Coopere donde opera.
Un programa regional de partners para distribuidores e importadores que incorporan armadura de GFRP en su mercado. Muestras, formación y un kit de marketing completo corren por nuestra cuenta; los territorios se acuerdan por región, no se disputan.
Un producto que merece
distribuirse localmente.
Las barras de GFRP son uno de los pocos materiales de construcción cuyo uso crece, no se contrae. Tres fuerzas llevan a los ingenieros hacia alternativas: presión sobre carbono incorporado, coste de ciclo de vida de la corrosión del acero y la ola de renovación de la infraestructura europea de posguerra. El GFRP es la alternativa con los códigos ya escritos.
Buscamos partners regionales que puedan atender esa demanda: que sepan hablar con estudios de ingeniería y puedan entregar con fiabilidad. A cambio, proporcionamos todo, desde el kit de marketing hasta el apoyo de ingeniería, incluida exclusividad regional cuando tiene sentido.
Tres fuerzas,
todas en la misma dirección.
No competimos contra un material inmóvil. Entramos en un mercado que ya se está moviendo: por regulación, por reconocimiento de costes y por el simple paso del tiempo.
- 01 · REGULACIÓNEl carbono incorporado se está volviendo estructural.
La taxonomía de la UE, BREEAM, DGNB y los códigos nacionales de contratación están formalizando límites de carbono incorporado. Los estudios de ingeniería buscan materiales con EPD. El GFRP es una de las pocas opciones de armadura que tiene una.
EN 15804 +A2conforme con EPD - 02 · COSTELa corrosión del acero es la partida dominante de mantenimiento.
Solo en la red viaria suiza, la corrosión cuesta CHF 260–510 millones cada año, y el 56 % del mantenimiento de estructuras se remonta a ella. En toda Europa, la cifra es mucho mayor. Los prescriptores lo saben. Buscan salidas.
CHF 2 B / yrmantenimiento suizo · acero - 03 · CICLOLa infraestructura de posguerra entra en renovación.
Una generación de puentes, pretiles, muros de contención y túneles europeos — la mayoría armados en los años 60 y 70 — alcanza ahora el final de su presupuesto de corrosión. La ola de renovación dura décadas.
1960s – 70scohorte de sustitución
Cuatro pilares
de la colaboración.
Tratamos la relación con el distribuidor como una cooperación, no como una transacción. Todo lo siguiente está incluido desde el primer día del acuerdo: sin métricas trimestrales que lo condicionen, sin presupuesto de marketing retenido para partners que “califiquen”.
- 01Paquetes de muestras
Un kit completo de demostración: cuatro diámetros representativos, certificados de ensayo de fábrica, una ficha técnica impresa y un dossier de referencia ETA. Suyo, no en préstamo.
- 02Formación y técnica
Onboarding de dos días para sus ingenieros comerciales. Apoyo técnico bajo demanda desde nuestra mesa de ingeniería para preguntas de especificación, en su horario laboral local.
- 03Kit de marketing
Fotografía editorial, plantillas de folleto en su idioma, una landing page con marca de distribuidor y un programa de contenidos del que puede tomar material cada mes.
- 04Exclusividad regional
Para partners que pueden sostener el volumen, acordamos territorios exclusivos: normalmente por país, a veces por cantón o provincia. No dos distribuidores en la misma región.
De la consulta
al primer envío.
El onboarding típico dura de seis a ocho semanas. Nos movemos al ritmo del partner. Si hay un proyecto esperando el primer envío, estrechamos plazos. Si está explorando sin urgencia, dedicamos tiempo a orientar correctamente.
Solicita acceso mediante el programa de partners. Confirmamos que el territorio está abierto y preseleccionamos para una llamada introductoria en un plazo de cinco días laborables.
Visita a nuestra instalación de Galanta, o una orientación por vídeo si viajar no es práctico. Materiales, proceso, certificación y mesa de ingeniería.
Se envía el paquete de muestras. Usted organiza un vertido de prueba controlado con un estudio de ingeniería local; nosotros cubrimos el apoyo técnico.
Territorio, condiciones de exclusividad, primer pedido comercial. Se habilita el kit de marketing. A partir de ahí es operativo.
Escribimos como colaboradores, no como proveedores. No colocamos una mercancía en una transacción: colocamos armadura que seguirá manteniendo unida una estructura dentro de un siglo.
